{"id":37153,"date":"2014-07-22T12:52:07","date_gmt":"2014-07-22T15:52:07","guid":{"rendered":"https:\/\/fenaprf.org.br\/?p=37153"},"modified":"2014-07-22T12:52:07","modified_gmt":"2014-07-22T15:52:07","slug":"tst-amplia-percentual-de-servidores-que-podem-optar-por-trabalhar-em-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fenaprf.org.br\/novo\/tst-amplia-percentual-de-servidores-que-podem-optar-por-trabalhar-em-casa\/","title":{"rendered":"TST amplia percentual de servidores que podem optar por trabalhar em casa"},"content":{"rendered":"<p>Poder trabalhar em casa. Essa ser\u00e1 a realidade de at\u00e9 50% dos servidores p\u00fablicos do Tribunal Superior do Trabalho (TST). Ato assinado pelo presidente do TST, ministro Barros Levenhagen, ampliou o percentual de servidores que poder\u00e3o solicitar o benef\u00edcio do teletrabalho. Com objetivo de aumentar a qualidade de vida dos servidores e, consequentemente, a produtividade, a institui\u00e7\u00e3o \u00e9 pioneira, entre os tribunais superiores, a oferecer formalmente essa modalidade de trabalho.<\/p>\n<p>Atualmente 30 servidores trabalham oficialmente a dist\u00e2ncia. O ato CDEP.SEGPES.GDGSET.GP 327\/2014 alterou a Resolu\u00e7\u00e3o Administrativa 1.499, de 2012, que regulamenta o teletrabalho no Tribunal. O limite de servidores nesse regime, por unidade, que era de 30% da respectiva lota\u00e7\u00e3o, foi aumentado para at\u00e9 50%, mediante solicita\u00e7\u00e3o fundamentada da unidade interessada.<\/p>\n<p><strong>Resultados positivos<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;Fizemos um projeto piloto e verificamos que o resultado foi extremamente positivo&#8221;, afirma o presidente do TST, ministro Barros Levenhagen. &#8220;A produtividade dos servidores que participaram da primeira etapa de implanta\u00e7\u00e3o do teletrabalho aumentou muito. Por isso, decidimos pela amplia\u00e7\u00e3o&#8221;. Levenhagen acredita que essa modalidade de trabalho far\u00e1 parte do futuro das rela\u00e7\u00f5es trabalhistas, &#8220;trazendo benef\u00edcios para o trabalhador e para a empresa&#8221;.<\/p>\n<p>Um dos departamentos com maior n\u00famero de servidores atuando em casa \u00e9 a Coordenadoria de Classifica\u00e7\u00e3o, Autua\u00e7\u00e3o e Distribui\u00e7\u00e3o (CCADP). De acordo com o coordenador da \u00e1rea, Ronaldo Eust\u00e1quio de Andrade, dos 56 servidores que fazem parte da equipe, 14 trabalham em casa. Com a nova portaria, a expectativa \u00e9 de que esse n\u00famero suba para 20 at\u00e9 o final deste ano. &#8220;O resultado, em termos de qualidade e produtividade, \u00e9 excelente&#8221;, avalia. &#8220;Espontaneamente, todos conseguem ultrapassar em at\u00e9 5% a meta mensal, o que mostra o sucesso do sistema&#8221;.<\/p>\n<p><strong>Acompanhamento<\/strong><\/p>\n<p>A Secretaria de Sa\u00fade e a Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas s\u00e3o os \u00f3rg\u00e3os respons\u00e1veis pelo acompanhamento peri\u00f3dico dos teletrabalhadores. Entre os deveres dos servidores que exercer\u00e3o o seu trabalho nesta modalidade est\u00e3o: cumprir, no m\u00ednimo, a meta de desempenho estabelecida, desenvolver suas atividades no Distrito Federal e deste n\u00e3o se ausentar em dias de expediente sem autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via formal de seu superior.<\/p>\n<p>Eles t\u00eam ainda de atender \u00e0s convoca\u00e7\u00f5es para comparecimento ao TST sempre que houver necessidade da Administra\u00e7\u00e3o, manter telefones de contato permanentemente atualizados e consultar diariamente a sua caixa postal individual de correio eletr\u00f4nico. Tamb\u00e9m \u00e9 obrigat\u00f3ria a realiza\u00e7\u00e3o de uma reuni\u00e3o com a chefia imediata, a cada per\u00edodo m\u00e1ximo de 15 dias, para apresentar andamento dos trabalhos. Em caso de descumprimento dos deveres, o servidor ser\u00e1 notificado formalmente e pode perder o benef\u00edcio.<\/p>\n<p>H\u00e1 dois anos assessorando de casa o ministro Hugo Scheuermann, a servidora Dominyque Anunciatta diz que n\u00e3o troca o teletrabalho por nada. &#8220;Eu j\u00e1 tinha o costume de levar o trabalho para casa, pois a produtividade era muito maior quando estava sozinha. O que fizemos foi oficializar essa situa\u00e7\u00e3o. Em casa n\u00e3o tem distra\u00e7\u00f5es, interrup\u00e7\u00f5es, \u00e9 mais f\u00e1cil para se concentrar e focar&#8221;, contou a servidora, que trabalha no TST h\u00e1 33 anos. &#8220;O lado ruim \u00e9 perder o contato com os colegas de trabalho. Esse contato \u00e9 importante, pois permite uma constante troca de conhecimento, que enriquece muito. No teletrabalho precisa ter disciplina, mas vale muito a pena&#8221;.<\/p>\n<p><strong>Desembargadores<\/strong><\/p>\n<p>As vantagens do teletrabalho na Justi\u00e7a do Trabalho n\u00e3o se restringem aos servidores. Neste ano, o TST concretizou parceria in\u00e9dita com 16 Tribunais Regionais do Trabalho. Desde maio, 16 desembargadores convocados auxiliam o TST a baixar o n\u00famero de agravos de instrumento em recursos de revista (AIRRs), classe processual mais numerosa no TST, sem precisar sair de seus estados, utilizando o Projeto Judicial Eletr\u00f4nico (PJe).<\/p>\n<p>O trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia dos desembargadores reduziu drasticamente despesas. O sistema convencional previa a perman\u00eancia dos magistrados em Bras\u00edlia (DF) por 30 dias seguidos, mediante pagamento de di\u00e1rias corridas. Agora, a distribui\u00e7\u00e3o dos processos e a remessa dos votos s\u00e3o feitas eletronicamente, e os desembargadores v\u00eam ao TST apenas uma vez por m\u00eas, para o julgamento dos processos.<\/p>\n<p>Fonte: TST<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poder trabalhar em casa. 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